那就下载Tonsser软件，开始输入你的数据吧。Tonsser本质上是一个在线数据库，有抱负的小球员可以上传自己的比赛数据并与其他球员进行“PK”，争取获得更高的排名。

　　每场比赛结束后，小球员们可以把自己的最佳镜头上传，并登记自己诸如进球，助攻，零封等数据。如此一来，无论同侪，教练还是球探都可以随时看到这些数据。随后，这些数据将会以联赛、地区、国家、大洲为序进行排名，显示出各地区排名最高的球员。

　　Tonsser的目标是让那些职业俱乐部也能注意到被“遗落”的璞玉。Tonsser在哥本哈根和巴黎都有办事处，最近把工作室搬到了伦敦。目前，Tonsser上已有30143名全职球探登记注册，拥有超过100万名球员的数据。该应用目前已在10个国家和地区开放下载，且无需支付费用。

　　哈兰德还在家乡球队布吕讷（Bryne）效力时便开始使用Tonsser，效力布伦特福德的达姆斯高，南安普顿的塞库-马拉也都是在少年时期便是Tonsser用户。Tonsser也已和欧洲多家俱乐部和机构达成合作协议，如英国的哈德斯菲尔德镇，德国的因戈尔施塔特，比利时的根特，还有耐克和阿迪达斯。

　　“我们要求球员在注册时第一时间提供其表现场景，以此生成一个唯一的身份识别信息。”Tonsser联合首席执行官兼共同创始人彼得-霍尔姆（Peter Holm）说，“而球员们的作品集则是由其提交的数据，视频以及教练和队友的反馈所组成的。”

　　“我们引入了一个‘MVP投票机制’。每场比赛结束后，更衣室内的球员们可以为他们心中本场表现最好的三名球员投票。最佳球员计3票，次佳的计2票，第三名的计1票。每个赛季的得票数会累计，这样一来，谁是队友心中的最佳球员，外人一目了然。”

　　“最重要的事，我们最近在App内为小球员们提供了更多机会。那些表现优秀的小球员有机会被我们选中参与与南安普顿俱乐部联合举办的‘待发掘的璞玉’活动。当然，也有其他草根俱乐部和半职业俱乐部参与到这样的项目中。可以这么说，我们希望球员和俱乐部之间有更多相互选择的机会。”

　　目前，南安普顿是Tonsser的深度合作伙伴之一。俱乐部所有者之一亨里克-克拉夫特（Henrik Kraft）也是Sport Republic的创始人之一，也投资了Tonsser公司；而南安普顿主管拉斯姆斯-安克森（Rasmus Ankerson）则是Sport Republic的主管之一。布伦特福德主席马修-本厄姆（Matthew Benham）既是安克森的合作伙伴，也是Sport Republic新的投资人之一。

　　“这种合作关系的建立十分自然。”霍尔姆说，“在Sport Republic接管南安普顿之前，我们就已经和俱乐部开始商谈合作事宜。我们与年轻球员招募主管丹-赖斯（Dan Rice）谈了一番，花了一些时间一起工作，他向我们反馈了基于‘人群智慧’理念的人才识别模型的信息。与其根据球探的主观意见和分析来发现璞玉，不如尝试使用尽可能多的数据进行系统化处理，以对球员做出更具实际意义的评估。”

　　Tonsser在德国和法国举办了三场“待发掘的璞玉”活动后，TheAthletic应邀参与Tonsser在南安欧顿的斯台普伍德（Staplewood）训练场举办的幕后发布会。

　　南安普顿的本土青训经理加雷斯-哈默尔（Gareth Hamer）正看着训练场穹顶下训练场内奔跑的孩子们奔跑竞逐。这里共有45名U12级别到U15级别的孩子参训。哈默尔的日常工作是挑选7到16岁的好苗子进入青训系统。今天他的目标是选出至少一根好苗子。

　　为准备今日的实训活动，哈默尔前往法国观看了Tonsser的前几次活动，并和人才鉴定负责人弗洛里安-佩德里（Florian Haidas Petri）深入探讨。“我希望看到这个系统如何鉴定英国足球人才，以及我们能如何优化它。”他对TheAthletic如此说道，“所以我们今天来到现场时，就知道一切都会顺遂。”

　　南安普顿青训学院体能教练乔-布鲁克曼（Joe Brookman）在学员们进行跳跃测试时训话。

　　小球员们年初可以通过App申请本次试训。4月的时候，通过初筛的小球员会收到一封电子邮件，邮件内详细说明了进入下一步试训的流程。5月1日，试训正式开始。Tonsser在伦敦举办了展映会，邀请了100名小球员参会。

　　“我和几位同侪是来看其中几个小球员的。”哈默尔说，“但我们再次回看了当日的视频后，发现了几颗遗珠。Tonsser除了5月8日和6月初举办的其他展映会外，今天他们还邀请了更多球员与会。”

　　被选中的小球员当天与哈默尔、俱乐部的其他工作人员，以及Tonsser的人员见面。双方的教练责任对等，共同合作。

　　上午10时半：球员们被分成两组，进行体能测试，一如南安普顿青训学院的日程。为获取小球员的身体成熟度，南安普顿的体育科学部门会测量小球员和其父母的身高，然后让小球员接受跳跃和冲刺测试并录入App。

　　霍尔姆向我们表述了和南安普顿合作的原因：“在Sport Republic成立前我就知道亨里克（克）拉夫特）了，我也对拉斯姆斯略有了解。我们交换了对于足球的愿景并在部分问题上所见略同，为今后的合作打下了基础。就Sport Republic为俱乐部制定长期战略、投资青训系统、投资潜力才俊、建设一流青训学院以及寻找独特方式‘弯道超车’的方法而言，我认为这对我们很有吸引力。

　　“在足球界，寻求短线回报的例子确实很常见。球场上的结果也会使得俱乐部管理层的心态发生变化。对我而言，拉斯姆斯多年来在其他足球俱乐部获得的成就证明了他的经营理念和战略可以取得巨大成功。”

　　穹顶之下，小球员们在不同的测试站间轮转。未在参与体能测试的小球员则被引导到传球和技术测试站。“你手上就像握着一把已经写就的简历。”足球教练兼Tonsser市场营销主管莫-雅明（Mo Yamin）说，“正如你几天所见，我们希望促进球员与高级别俱乐部例如南安普顿之间的联系。”

　　但根据《英超精英球员表现规则》，国内俱乐部只能在一定范围内招募球员。因此，与会的小球员基本都来自汉普郡，多尔塞特或是伦敦——距离俱乐部都不超过90分钟车程。不过，14岁以上的球员有可能可以不受此类条件的限制。例如，俱乐部希望招募一些来自肯特郡的福克斯通的小球员，这些小球员可能就必须搬到南海岸的寄宿家庭中寄宿。

　　11时10分至12时30分：此时气温升至23度，户外自然是没有空调或是通风设施的。哈默尔带着一队队小球员带到可以俯瞰斯台普伍德训练场的小看台上，让小球员们自由提问。当一名小球员问午饭吃什么时，欢乐的笑声充盈了训练场。

　　哈默尔告诉小球员们，今天的活动后，他们会收到三种不同的结果。最好的结果是，他们中的某几位会被邀请参加青训营的试训。第二和第三种结果是获邀加入南安普顿的发展中心（位于贝辛斯托克（Basignstoke）和西伦敦），以期正式获得加入青训营的资格，或是回到自己原先的球队，等待其他机会。

　　“好苗子有多少我们就收多少，没有上限。”哈默尔对小球员说。然后他指出教练和南安普顿上下都在关注从伦敦到全世界的球探们所看重的素质：“你能否在局促的空间内拿到皮球？我们希望球员们有着360度的意识——敢于控球，敢于向前，敢于突破。你能否利用下半身的力量来摆脱对手赢得空间，一如凯尔-沃克-彼得斯那样？当你处于无球状态时，你能否‘见球行事’，阻止对手拿球发起攻势？”

　　15岁的阿尔菲-瓦茨是一名门将，他使用Tonsser已有5个月。“今天的一切基本如我所愿。”他说，“测试对我而言就像一次游戏。我希望进入青训系统，当然大家也都和我一样有这样的期待。但职业之路绝非一帆风顺，不过哪怕我无法踏上职业赛场，我也能拥有无可复制的宝贵经历。”

　　在进行了体能测试和技术训练后，小球员们在午饭前还有一堂课——他们被分组进行小型比赛，进行对抗和无对抗的联系。“我们希望看看他们如何应对逼仄的空间。”哈默尔说，“当然，还需要评估他们的技术能力，以及他们是否需要额外的指导。他们是否能听进教练的指导？他们能扎实掌握学到的知识，然后更进一步吗？”

　　12时30分：午饭时间。小球员们获得了一份营养午餐大礼包——斯台普伍德的大厨们精心制作了符合运动员标准的三明治和卷饼，还有水果，爆米花和谷物棒。

　　“这可是被球探们相中的好机会。”哈桑-阿里（Hasan Ali）一大早就从东伦敦赶来，终于等到能坐下来吃点东西的机会。他是一名中场球员，半年前才被队友安利了Tonsser。

　　“每周日我都会参加比赛，只要有干得不错的时候，我就上传到App里。”他说，“比如上周的比赛，我给队友喂了一个助攻，我就把这项数据上传了。我也会和其他球员比拼，尝试踢出更好地数据。我可不希望什么都是平均值。”

　　与此同时，与小球员同行签来的家长们也获邀来到青训营的餐厅，与工作人员一起现烤汉堡和热狗，开始了午餐派对。

　　13时45分：球员们开始走进斯台普伍德的3G球场。他们被分为4支小队，分别在Astro训练场和8号训练场开始11对11的对抗赛。小队球员是随机组合的，每队都会进行两场30分钟的比赛。

　　球探和教练为了更好地了解有些小球员潜在的身体优势或劣势（这在后期是需要考虑的问题），给有些小球员手臂上缠上了彩色的腕带。

　　家长们被安排在围栏后观看比赛。四支球队和随后到来的比赛官员在进行了15分钟的热身活动后都踏上了各自的比赛场。球探和人才鉴定负责人分布在球场各处，而南安普顿和Tonsser的教练则坐在休息区。

　　因此，第一场比赛的场面就显得十分激烈和直接。小球员们像疯了一样表现自己，而球探们也逐渐开始调整每位球员的位置以了解他们的可塑性。

　　“疫情爆发后，所有人都在问，‘球探的工作方式会改变吗？’我不认为亲自观察这一方式会退出舞台。”哈默尔说，“我们只是需要适应和融入新的方式，并继续前进。数据系统的加入只是丰富了我们进行选择的手段。我们依然很需要经验和‘眼力’，数据则让我们如虎添翼。”

　　“就好比说，Opta数据库中都是球员们在特定测试中产生的数据。不过，你可以通过比赛来观察球员，也可以通过统计学数据来观察——比如传球成功率——来验证你的观点是正确的。数据只是用来佐证你的观点的。我们的确可以借用数据来为我们的决策提供依据，但并非主要依据。”

　　正如哈默尔暗示的那样，现在越来越多的理论认为，疫情加强了数据对于非一线队球员的重要性。“足球界的工作方式往往非常‘因循守旧’，所以我们需要一个契机来改变。”霍尔姆说，“其中之一就是新‘足球人’。他们的理念与传统足球人不同，他们更看重‘偏见更少’的数据。有不少俱乐部因‘数据’而大获成功——不仅仅是拉斯姆斯待过的布伦特福德和中日德兰。

　　“另一个因素就是疫情，这极大影响了俱乐部和球探的工作方式。他们无法自由出行，无法观看小球员的比赛，所以必须依靠不同的信息来源做决定，同时强迫自己改变习惯的工作方式。对我们而言，现在的改变可以说是巨大的一步。过去球探十分依赖主观观察，而现在他们则需要明白如何梳理信息。”

　　17时：今日的活动结束了。Tonsser和南安普顿的教练将经过考虑后告知球员试训结果：被邀请参加试训、前往发展中心或继续留在当前的队伍。

　　下一场在南安普顿举行的试训活动还没有正式敲定，但也已经提上了提成。哈默尔希望每年或者每半年与Tonsser联办一次“待发掘的璞玉”活动，前提是在“及时发现人才”和“不进入长草期”之间达成平衡。

　　“希望Tonsser能为英格兰已经比较成熟的青训系统继续添砖加瓦，”霍尔姆说，“但我们也希望他们给那些从未有过机会来到职业球队试训的孩子们一个飞跃的机会，或者是那些被俱乐部早早放弃的大器晚成者或者因伤早退者。我们真的希望以此改变他们的人生。”

　　虎扑足球翻译团是一个聊球、八卦、学外语的有趣团体，只要对语言有一颗热爱的心，虎扑翻译团就欢迎你的加入

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　　每场比赛结束后，小球员们可以把自己的最佳镜头上传，并登记自己诸如进球，助攻，零封等数据。如此一来，无论同侪，教练还是球探都可以随时看到这些数据。随后，这些数据将会以联赛、地区、国家、大洲为序进行排名，显示出各地区排名最高的球员。

　　Tonsser的目标是让那些职业俱乐部也能注意到被“遗落”的璞玉。Tonsser在哥本哈根和巴黎都有办事处，最近把工作室搬到了伦敦。目前，Tonsser上已有30143名全职球探登记注册，拥有超过100万名球员的数据。该应用目前已在10个国家和地区开放下载，且无需支付费用。

　　哈兰德还在家乡球队布吕讷（Bryne）效力时便开始使用Tonsser，效力布伦特福德的达姆斯高，南安普顿的塞库-马拉也都是在少年时期便是Tonsser用户。Tonsser也已和欧洲多家俱乐部和机构达成合作协议，如英国的哈德斯菲尔德镇，德国的因戈尔施塔特，比利时的根特，还有耐克和阿迪达斯。

　　“我们要求球员在注册时第一时间提供其表现场景，以此生成一个唯一的身份识别信息。”Tonsser联合首席执行官兼共同创始人彼得-霍尔姆（Peter Holm）说，“而球员们的作品集则是由其提交的数据，视频以及教练和队友的反馈所组成的。”

　　“我们引入了一个‘MVP投票机制’。每场比赛结束后，更衣室内的球员们可以为他们心中本场表现最好的三名球员投票。最佳球员计3票，次佳的计2票，第三名的计1票。每个赛季的得票数会累计，这样一来，谁是队友心中的最佳球员，外人一目了然。”

　　“最重要的事，我们最近在App内为小球员们提供了更多机会。那些表现优秀的小球员有机会被我们选中参与与南安普顿俱乐部联合举办的‘待发掘的璞玉’活动。当然，也有其他草根俱乐部和半职业俱乐部参与到这样的项目中。可以这么说，我们希望球员和俱乐部之间有更多相互选择的机会。”

　　目前，南安普顿是Tonsser的深度合作伙伴之一。俱乐部所有者之一亨里克-克拉夫特（Henrik Kraft）也是Sport Republic的创始人之一，也投资了Tonsser公司；而南安普顿主管拉斯姆斯-安克森（Rasmus Ankerson）则是Sport Republic的主管之一。布伦特福德主席马修-本厄姆（Matthew Benham）既是安克森的合作伙伴，也是Sport Republic新的投资人之一。

　　“这种合作关系的建立十分自然。”霍尔姆说，“在Sport Republic接管南安普顿之前，我们就已经和俱乐部开始商谈合作事宜。我们与年轻球员招募主管丹-赖斯（Dan Rice）谈了一番，花了一些时间一起工作，他向我们反馈了基于‘人群智慧’理念的人才识别模型的信息。与其根据球探的主观意见和分析来发现璞玉，不如尝试使用尽可能多的数据进行系统化处理，以对球员做出更具实际意义的评估。”

　　Tonsser在德国和法国举办了三场“待发掘的璞玉”活动后，TheAthletic应邀参与Tonsser在南安欧顿的斯台普伍德（Staplewood）训练场举办的幕后发布会。

　　南安普顿的本土青训经理加雷斯-哈默尔（Gareth Hamer）正看着训练场穹顶下训练场内奔跑的孩子们奔跑竞逐。这里共有45名U12级别到U15级别的孩子参训。哈默尔的日常工作是挑选7到16岁的好苗子进入青训系统。今天他的目标是选出至少一根好苗子。

　　为准备今日的实训活动，哈默尔前往法国观看了Tonsser的前几次活动，并和人才鉴定负责人弗洛里安-佩德里（Florian Haidas Petri）深入探讨。“我希望看到这个系统如何鉴定英国足球人才，以及我们能如何优化它。”他对TheAthletic如此说道，“所以我们今天来到现场时，就知道一切都会顺遂。”

　　南安普顿青训学院体能教练乔-布鲁克曼（Joe Brookman）在学员们进行跳跃测试时训话。

　　小球员们年初可以通过App申请本次试训。4月的时候，通过初筛的小球员会收到一封电子邮件，邮件内详细说明了进入下一步试训的流程。5月1日，试训正式开始。Tonsser在伦敦举办了展映会，邀请了100名小球员参会。

　　“我和几位同侪是来看其中几个小球员的。”哈默尔说，“但我们再次回看了当日的视频后，发现了几颗遗珠。Tonsser除了5月8日和6月初举办的其他展映会外，今天他们还邀请了更多球员与会。”

　　被选中的小球员当天与哈默尔、俱乐部的其他工作人员，以及Tonsser的人员见面。双方的教练责任对等，共同合作。

　　上午10时半：球员们被分成两组，进行体能测试，一如南安普顿青训学院的日程。为获取小球员的身体成熟度，南安普顿的体育科学部门会测量小球员和其父母的身高，然后让小球员接受跳跃和冲刺测试并录入App。

　　霍尔姆向我们表述了和南安普顿合作的原因：“在Sport Republic成立前我就知道亨里克（克）拉夫特）了，我也对拉斯姆斯略有了解。我们交换了对于足球的愿景并在部分问题上所见略同，为今后的合作打下了基础。就Sport Republic为俱乐部制定长期战略、投资青训系统、投资潜力才俊、建设一流青训学院以及寻找独特方式‘弯道超车’的方法而言，我认为这对我们很有吸引力。

　　“在足球界，寻求短线回报的例子确实很常见。球场上的结果也会使得俱乐部管理层的心态发生变化。对我而言，拉斯姆斯多年来在其他足球俱乐部获得的成就证明了他的经营理念和战略可以取得巨大成功。”

　　穹顶之下，小球员们在不同的测试站间轮转。未在参与体能测试的小球员则被引导到传球和技术测试站。“你手上就像握着一把已经写就的简历。”足球教练兼Tonsser市场营销主管莫-雅明（Mo Yamin）说，“正如你几天所见，我们希望促进球员与高级别俱乐部例如南安普顿之间的联系。”

　　但根据《英超精英球员表现规则》，国内俱乐部只能在一定范围内招募球员。因此，与会的小球员基本都来自汉普郡，多尔塞特或是伦敦——距离俱乐部都不超过90分钟车程。不过，14岁以上的球员有可能可以不受此类条件的限制。例如，俱乐部希望招募一些来自肯特郡的福克斯通的小球员，这些小球员可能就必须搬到南海岸的寄宿家庭中寄宿。

　　11时10分至12时30分：此时气温升至23度，户外自然是没有空调或是通风设施的。哈默尔带着一队队小球员带到可以俯瞰斯台普伍德训练场的小看台上，让小球员们自由提问。当一名小球员问午饭吃什么时，欢乐的笑声充盈了训练场。

　　哈默尔告诉小球员们，今天的活动后，他们会收到三种不同的结果。最好的结果是，他们中的某几位会被邀请参加青训营的试训。第二和第三种结果是获邀加入南安普顿的发展中心（位于贝辛斯托克（Basignstoke）和西伦敦），以期正式获得加入青训营的资格，或是回到自己原先的球队，等待其他机会。

　　“好苗子有多少我们就收多少，没有上限。”哈默尔对小球员说。然后他指出教练和南安普顿上下都在关注从伦敦到全世界的球探们所看重的素质：“你能否在局促的空间内拿到皮球？我们希望球员们有着360度的意识——敢于控球，敢于向前，敢于突破。你能否利用下半身的力量来摆脱对手赢得空间，一如凯尔-沃克-彼得斯那样？当你处于无球状态时，你能否‘见球行事’，阻止对手拿球发起攻势？”

　　15岁的阿尔菲-瓦茨是一名门将，他使用Tonsser已有5个月。“今天的一切基本如我所愿。”他说，“测试对我而言就像一次游戏。我希望进入青训系统，当然大家也都和我一样有这样的期待。但职业之路绝非一帆风顺，不过哪怕我无法踏上职业赛场，我也能拥有无可复制的宝贵经历。”

　　在进行了体能测试和技术训练后，小球员们在午饭前还有一堂课——他们被分组进行小型比赛，进行对抗和无对抗的联系。“我们希望看看他们如何应对逼仄的空间。”哈默尔说，“当然，还需要评估他们的技术能力，以及他们是否需要额外的指导。他们是否能听进教练的指导？他们能扎实掌握学到的知识，然后更进一步吗？”

　　12时30分：午饭时间。小球员们获得了一份营养午餐大礼包——斯台普伍德的大厨们精心制作了符合运动员标准的三明治和卷饼，还有水果，爆米花和谷物棒。

　　“这可是被球探们相中的好机会。”哈桑-阿里（Hasan Ali）一大早就从东伦敦赶来，终于等到能坐下来吃点东西的机会。他是一名中场球员，半年前才被队友安利了Tonsser。

　　“每周日我都会参加比赛，只要有干得不错的时候，我就上传到App里。”他说，“比如上周的比赛，我给队友喂了一个助攻，我就把这项数据上传了。我也会和其他球员比拼，尝试踢出更好地数据。我可不希望什么都是平均值。”

　　与此同时，与小球员同行签来的家长们也获邀来到青训营的餐厅，与工作人员一起现烤汉堡和热狗，开始了午餐派对。

　　13时45分：球员们开始走进斯台普伍德的3G球场。他们被分为4支小队，分别在Astro训练场和8号训练场开始11对11的对抗赛。小队球员是随机组合的，每队都会进行两场30分钟的比赛。

　　球探和教练为了更好地了解有些小球员潜在的身体优势或劣势（这在后期是需要考虑的问题），给有些小球员手臂上缠上了彩色的腕带。

　　家长们被安排在围栏后观看比赛。四支球队和随后到来的比赛官员在进行了15分钟的热身活动后都踏上了各自的比赛场。球探和人才鉴定负责人分布在球场各处，而南安普顿和Tonsser的教练则坐在休息区。

　　因此，第一场比赛的场面就显得十分激烈和直接。小球员们像疯了一样表现自己，而球探们也逐渐开始调整每位球员的位置以了解他们的可塑性。

　　“疫情爆发后，所有人都在问，‘球探的工作方式会改变吗？’我不认为亲自观察这一方式会退出舞台。”哈默尔说，“我们只是需要适应和融入新的方式，并继续前进。数据系统的加入只是丰富了我们进行选择的手段。我们依然很需要经验和‘眼力’，数据则让我们如虎添翼。”

　　“就好比说，Opta数据库中都是球员们在特定测试中产生的数据。不过，你可以通过比赛来观察球员，也可以通过统计学数据来观察——比如传球成功率——来验证你的观点是正确的。数据只是用来佐证你的观点的。我们的确可以借用数据来为我们的决策提供依据，但并非主要依据。”

　　正如哈默尔暗示的那样，现在越来越多的理论认为，疫情加强了数据对于非一线队球员的重要性。“足球界的工作方式往往非常‘因循守旧’，所以我们需要一个契机来改变。”霍尔姆说，“其中之一就是新‘足球人’。他们的理念与传统足球人不同，他们更看重‘偏见更少’的数据。有不少俱乐部因‘数据’而大获成功——不仅仅是拉斯姆斯待过的布伦特福德和中日德兰。

　　“另一个因素就是疫情，这极大影响了俱乐部和球探的工作方式。他们无法自由出行，无法观看小球员的比赛，所以必须依靠不同的信息来源做决定，同时强迫自己改变习惯的工作方式。对我们而言，现在的改变可以说是巨大的一步。过去球探十分依赖主观观察，而现在他们则需要明白如何梳理信息。”

　　17时：今日的活动结束了。Tonsser和南安普顿的教练将经过考虑后告知球员试训结果：被邀请参加试训、前往发展中心或继续留在当前的队伍。

　　下一场在南安普顿举行的试训活动还没有正式敲定，但也已经提上了提成。哈默尔希望每年或者每半年与Tonsser联办一次“待发掘的璞玉”活动，前提是在“及时发现人才”和“不进入长草期”之间达成平衡。

　　“希望Tonsser能为英格兰已经比较成熟的青训系统继续添砖加瓦，”霍尔姆说，“但我们也希望他们给那些从未有过机会来到职业球队试训的孩子们一个飞跃的机会，或者是那些被俱乐部早早放弃的大器晚成者或者因伤早退者。我们真的希望以此改变他们的人生。”

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